代理商的库存，是厂商出货与终端需求之间的缓冲。
库存结构的分层。畅销与滞销的比例，需要持续监控。
压货的双刃。短期冲量会带来长期的退货压力。
补货周期的确定。按终端动销速度设定安全库存。
数据共享的机制。终端销售数据回流，才能精准补货。
临期与换代的处理。旧款的清库方案应提前安排。
库存周转的核心是数据，把动销看清，补货才不盲目。
