硬件企业的存货，是资金占用和跌价风险的双重来源。
元器件有保质期。部分材料对湿度、温度敏感，长期存放可能报废。
技术迭代带来跌价。新一代产品上市，旧型号库存价值迅速下降。
备货要与订单匹配。按预测备货，预测偏差会直接变成库存。
周转指标要跟踪。存货周转天数上升，往往是需求转弱的信号。
呆滞料要处置。长期不动的物料，应尽早清理或折价处理。
存货管理的核心是周转。把保质期、迭代、备货、周转、呆滞这些方面管好，资金才不被压住。
